នៅឆ្នាំ 1951 ក្រុមហ៊ុនមួយដែលមានឈ្មោះថា Flexigrip, Inc. ត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងទីផ្សារ aខ្សែរ៉ូតប្លាស្ទិកដោយឈ្មោះដូចគ្នា។ ខ្សែរ៉ូតនេះត្រូវបានផ្អែកលើសំណុំនៃប៉ាតង់ដែលត្រូវបានទិញពីអ្នកបង្កើតរបស់ពួកគេគឺ Borge Madsen ។ ផលិតផលដំបូងសម្រាប់ Flexigrip និងផ្សេងទៀត។ខ្សែរ៉ូតប្លាស្ទិក(ដូចជាខ្សែរ៉ូតគ្មានរអិល(toptite) ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ Flexigrip) គឺជាការបញ្ចូលទ្រនាប់ស្លឹករលុង និងថង់យយរាបស្មើ។ បន្ទាប់មក កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទីផ្សារត្រូវបានតម្រង់ទៅលើផលិតផលវេចខ្ចប់ក្នុងថង់ខ្សែរ៉ូតប្លាស្ទិកដែលបានក្លាយជាទីផ្សារចម្បងសម្រាប់ផលិតផល Flexigrip, Inc. នៅឆ្នាំ 1961 ក្រុមហ៊ុន Flexigrip, Inc. ទទួលបានពីក្រុមហ៊ុនជប៉ុន Seisan Nippon Sha ដែលបានបង្កើតប្រភេទ Minigrip ។ថង់ខ្សែរ៉ូតប្លាស្ទិកសិទ្ធិផលិត និងលក់ផ្តាច់មុខសម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិក ដោយផ្អែកលើស៊េរីនៃខ្សែរ៉ូតប្លាស្ទិកប៉ាតង់ Seisan ។ ក្រុមហ៊ុនដែលមានឈ្មោះដូចគ្នាត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីផលិត និងទីផ្សារកាបូបខ្នាតតូច. នៅក្នុង ឬប្រហែលឆ្នាំ 1964 ក្រុមហ៊ុន Minigrip, Inc. បានចរចាអំពីអាជ្ញាប័ណ្ណផ្តាច់មុខសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មគ្រឿងទេស (ផ្សារទំនើប) ជាមួយក្រុមហ៊ុន Dow Chemical សម្រាប់ផលិតផល Minigrip ។ វាបានប្រែក្លាយថាទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងសម្បើម។
នៅពេលនោះថង់ប្លាស្ទិកត្រូវបានផលិតនៅក្នុងប្រទេសចំនួន 25 ក្នុងល្បឿន 30 ហ្វីតក្នុងមួយនាទី ប៉ុន្តែមិនមានលក់ទៅឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ទេ ព្រោះវាមានតម្លៃថ្លៃពេកក្នុងការផលិត។ Dow បានចាត់តាំងអ្នកបង្កើតម្នាក់របស់ពួកគេគឺ R. Douglas Behr ដើម្បីបង្កើតដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងល្បឿនលឿន។ មានបទពិសោធន៍តិចតួចនៅក្នុងប្លាស្ទិកភារកិច្ចគឺគួរឱ្យខ្លាចសម្រាប់ Behr ប៉ុន្តែគាត់បានឆ្លងកាត់មនុស្សគ្រប់គ្នានៅលើពិភពលោកក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ នៅពេលដែលគាត់បានកែលម្អដំណើរការ និងបង្កើនល្បឿនបន្ទាត់ដល់ 60 បន្ទាប់មក 90 បន្ទាប់មក 150 និងចុងក្រោយ 300 ហ្វីតក្នុងមួយនាទីក្នុងឆ្នាំ 1972 គាត់ត្រូវរចនាឧបករណ៍ថ្មី។ ខ្លះត្រូវបានប៉ាតង់ ហើយខ្លះត្រូវបានរក្សាទុកជាការសម្ងាត់ពាណិជ្ជកម្មដោយ Dow។ នៅទីបំផុត បុគ្គលិកស្រាវជ្រាវ និងផលិតកម្មផ្សេងទៀត ដូចជាអ្នកបច្ចេកទេសមន្ទីរពិសោធន៍ William Shrum និងអ្នកផ្សេងទៀតបានចូលរួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ដំណើរការ ប៉ុន្តែ Behr បន្តជាអ្នកស្រាវជ្រាវឈានមុខគេរហូតដល់គាត់ចូលនិវត្តន៍នៅឆ្នាំ 1993 ក្នុងនាមជាអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រជាន់ខ្ពស់។ នៅពេលនោះ អគារស្រាវជ្រាវត្រូវបាន "ឧទ្ទិសដល់ការទទួលស្គាល់អាជីពកិត្តិយសរបស់ R. Douglas Behr" ។
នោះ។'គ្មានការសង្ស័យនោះទេ។ ចាប់តាំងពីនៅឆ្នាំ 1978 Minigrip ត្រូវបានទិញដោយ Signode, Inc. ហើយបានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុននោះ។ នៅឆ្នាំ 1986 ក្រុមហ៊ុន Signode និង Dow បានបង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយឈ្មោះថា Zippak ដើម្បីអភិវឌ្ឍកាបូបខ្សែរ៉ូតសម្រាប់ផលិតផលអាហារ។ នៅឆ្នាំ 1987 ITW បានទិញ Signode ហើយ Minigrip បានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ ITW ។ នៅឆ្នាំ 1991 ITW បានទទួលការចាប់អារម្មណ៍ពី Dowហ្ស៊ីបប៉ាកដូច្នេះហ្ស៊ីបប៉ាកបានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ ITW ។ Zippak ផលិតខ្សែរ៉ូតប្លាស្ទិកសម្រាប់ទីផ្សារវេចខ្ចប់អាហារ. ចាប់ពីពេលចាប់ផ្តើមរហូតដល់ថ្ងៃនេះ ម៉ាក Flexigrip/Minigrip/Zippak/Dow/Dow បានទទួលប៉ាតង់ជាង 300 សម្រាប់ខ្សែរ៉ូតប្លាស្ទិក, កាបូបខ្សែរ៉ូតនិងវិធីសាស្រ្ត និងម៉ាស៊ីនផលិតដូចគ្នា។ ក្នុងឆ្នាំ 1997 ក្រុមហ៊ុន Dow Chemical បានលក់សិទ្ធិរបស់ DowBrands ដែលរួមមាន Ziploc ទៅឱ្យ SC Johnson ក្នុងតម្លៃចន្លោះពី 1.3 ទៅ 1.7 ពាន់លានដុល្លារ។Zip-Pak បានបង្កើតខ្សែរ៉ូតដែលត្រូវគ្នានឹង Polypropylene ក្នុងឆ្នាំ 2003 ។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ កម៉ុងZiplocនិងស៊ីប៉ាកដៃគូប្រកួតប្រជែងគឺ Presto ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ Reynolds និង Pactiv ។ នៅឆ្នាំ 1995 Hefty ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ Reynolds បានចេញមកជាមួយនឹងការរអិល។កាបូបខ្សែរ៉ូត.
ផលិតផល
Ziploc បានពង្រីកផលិតផលរបស់ពួកគេទៅច្រើនជាងថង់សាំងវិច។ ឥឡូវនេះផលិតផល Ziploc ប្រែប្រួលពីថង់បង្កកទៅធុងដាក់ធុង។ ពួកគេមានថង់បាតដែលអាចពង្រីកបាន ដែលឈរដោយខ្លួនឯង។ ពួកគេក៏មានកាបូបធំផងដែរ។ ថង់ទាំងនេះត្រូវបានប្រើសម្រាប់ទុកមិនប្រើអាហារ ហើយមានទំហំធំដូចជា 2 ហ្វីត គុណនឹង 2.7 ហ្វីត (0.61 m × 0.82 m) ។ ថង់ចំហាយ zip n' ត្រូវបានប្រើសម្រាប់ចម្អិនអាហារនៅក្នុងមីក្រូវ៉េវ។ កាបូបដែលអាចបត់បែនបានដែលផលិតដោយZiplocត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការស្តុកទុកមិនមែនអាហារ ហើយមានទំហំធំដល់ទៅ ២២ ហ្គាឡុងសហរដ្ឋអាមេរិក។ ថ្មីៗនេះ Ziploc បានបង្កើតខ្សែសង្វាក់វិវឌ្ឍ និងថង់ផ្ទុក។ កាបូបទាំងអស់នៅក្នុងខ្សែនេះត្រូវបានផលិតដោយប្លាស្ទិកតិចជាង 25% ហើយត្រូវបានផលិតដោយប្រើថាមពលខ្យល់។ ថង់សាំងវិច Ziploc Evolve ទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងដែលវាត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជា "ល្អបំផុតនៅក្នុងការបង្ហាញ" នៅឯពានរង្វាន់ផលិតផលថ្មីល្អបំផុតឆ្នាំ 2010 នៅប្រទេសកាណាដា។
ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម
SC Johnson and Son ប្រើប្រាស់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ អនឡាញ អន្តរកម្ម និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមទូរទស្សន៍សម្រាប់ផលិតផល Ziploc របស់ពួកគេ។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដំណើរការនៅក្នុង៖ ប្រេស៊ីល អាល្លឺម៉ង់ ថៃ សហរដ្ឋអាមេរិក និងប្រទេសជាច្រើនទៀត។ ប្រធានផ្នែកទីផ្សាររបស់ Ziploc គឺលោក Scott Heim ដែលគ្រប់គ្រងយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានតម្លៃរាប់លានដុល្លាររបស់ពួកគេ។ ក្នុងឆ្នាំ 2002 SC Johnson & Son បានចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការដ៏ធំបំផុតរបស់ខ្លួនក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ ដែលជាយុទ្ធនាការបូក $50 លានដុល្លារ ដើម្បីចាប់ផ្តើមខ្សែថ្មីនៃផលិតផលតុក្តាដែលអាចបោះចោលបាន ដែលត្រូវដាក់លក់នៅលើទីផ្សារក្រោមម៉ាកយីហោ Ziploc។ SC Johnson មានទំនោរផ្តោតលើយុទ្ធនាការរបស់ពួកគេក្នុងទិសដៅនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមទូរទស្សន៍។ នៅក្នុងយុទ្ធនាការឆ្នាំ 2002 35 លានដុល្លារត្រូវបានឧទ្ទិសដល់យុទ្ធនាការទូរទស្សន៍។ ក្នុងឆ្នាំ 2015 ពួកគេបានបង្កើតយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមួយជាមួយ Tough Mudder ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយទៅកាន់ម្តាយតាមរយៈវគ្គឧបសគ្គ។
ការផលិត
ការផលិតរបស់កាបូប Ziplocខុសគ្នាក្នុងចំណោមផលិតផលផ្សេងៗគ្នា។ បទប្បញ្ញត្តិZiplocថង់ផ្ទុក និងទូរទឹកកកត្រូវបានផលិតចេញពីជ័រជ័រ.
ការប្រកួតប្រជែង
Ziploc ប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងពីដៃគូប្រកួតប្រជែងដូចជា Glad, Hefty និងម៉ាកយីហោហាងដែលជាកម្មសិទ្ធិឯកជន ទូទៅ។ថង់ប្លាស្ទិកនិងធុង។ ដូចដែល Jules Rose ប្រធានក្រុមហ៊ុន Sloan's Supermarkets Inc. នៅទីក្រុងញូវយ៉ក មានប្រសាសន៍ថា "នេះគឺជាទីផ្សារដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ជាមួយនឹងអ្នកលេងជាច្រើន និងការលក់ស្លាកយីហោឯកជនខ្លាំងខុសពីធម្មតា។" ក្នុងឆ្នាំ 1992 Ziploc ត្រូវបានប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងភ្លាមៗពីការលក់ដ៏ខ្លាំងក្លានៃកាបូប Glad-Lock របស់ក្រុមហ៊ុន First Brands Corporation ។ កាបូប Glad Lock បានកើនឡើង 13.1% ក្នុងរយៈពេល 12 សប្តាហ៍នៅចុងឆ្នាំ 1992 ដែលផ្តល់ឱ្យ Glad-Lock នូវចំណែកទីផ្សារ 18.4% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងចំណែក 43% របស់ Ziploc ។
ពេលវេលាប្រកាស៖ ថ្ងៃទី ២២ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០២២







